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Ce cours nécessite d’avoir au préalable suivi le cours E0-Découverte. Vous ne pourrez pas visualiser le contenu des leçons tant que vous n’aurez pas réussi ce pré-requis.
Au programme les modes de fonctionnement au travail des 9 stratégies, les facteurs de stress, les sources de motivation, les façons d’être en fonction du rôle dans une équipe, les zones d’excellence dans un cycle de projet, les dynamiques de motivation.
Après avoir suivi ce module, vous saurez interagir avec chaque stratégie, gérer chacun au mieux en connaissant sa dynamique de motivation et ses zones d’excellence, coordonner des équipes en faisant émerger le meilleur de chacun.

Leçons

E51-La stratégie 1 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 1 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E52-La stratégie 2 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 2 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E53-La stratégie 3 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 3 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E54-La stratégie 4 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 4 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E55-La stratégie 5 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 5 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E56-La stratégie 6 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 6 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E57-La stratégie 7 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 7 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E58-La stratégie 8 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 8 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E59-La stratégie 9 au travail

Durée: 10 minutesDifficulté: Facile

Le fonctionnement de la stratégie 9 en tant que membre d’une équipe et en tant que leader, son style de délégation, ses facteurs de stress et ses sources de motivation.

E5B-Dynamiques de motivation

Durée: 30 minutesDifficulté: Moyen

Chaque stratégie donne le meilleur quand certains critères sont présents, et quand la motivation s’émousse, il faut savoir changer le bon critère pour relancer la dynamique.